逐峰全面展開“引流”銷售模式

      思路決定出路，認(rèn)知決定結(jié)果。一直以來，杭州逐峰建筑材料有限公司堅(jiān)持落實(shí)公司“不怕同行競(jìng)爭(zhēng)，就怕同行服務(wù)比我們好”的工作理念，以客戶為中心，提升服務(wù)水平、業(yè)務(wù)質(zhì)量。

      2021年公司擁抱新時(shí)代銷售模式，投入人力、物力、財(cái)力，對(duì)線上引流工作進(jìn)行全面部署與規(guī)劃，并制定了一系列的措施，助力引流新模式全面推行。

     01提升自我，深度挖掘

      為進(jìn)一步提升銷售團(tuán)隊(duì)營銷水平，拓展知識(shí)面，使其跟逐峰跨越式發(fā)展的步伐，7月，公司特邀立邦銷售團(tuán)隊(duì)來我司開展全員培訓(xùn)，范總經(jīng)過一上午時(shí)間主要詳細(xì)講解了我司保溫產(chǎn)品做引流的銷售模式。

      打磨品質(zhì)，把控細(xì)節(jié)，不斷更新產(chǎn)品，是公司對(duì)產(chǎn)品高質(zhì)量的堅(jiān)持。每一位銷售人員更應(yīng)該以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，煥發(fā)新斗志、迎接新挑戰(zhàn)，把公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)宣傳出去，為更多客戶提供更多高品質(zhì)產(chǎn)品，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

     02拓展能力，強(qiáng)化管理

     每周領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議

      為深度嵌入網(wǎng)格化運(yùn)營管理，范總通過與各部門領(lǐng)導(dǎo)層開展例會(huì)這一方式，引導(dǎo)各部門管理及更好地完成任務(wù)的下達(dá)。在這一過程中，實(shí)時(shí)跟進(jìn)各部門工作進(jìn)展，溝通下一步工作方向。

      細(xì)化服務(wù) 提升業(yè)務(wù)

       外墻保溫砂漿施工質(zhì)量直接關(guān)系到建筑外墻的施工保溫效果，以及建筑的能耗，是必須要引起重視的。總公司下達(dá)任務(wù)，讓各區(qū)域分公司員工深入了解保溫砂漿樣品成份組合，更好地為客戶講解其特性以及優(yōu)勢(shì)。

03 深入一線，統(tǒng)一思想

       為提升業(yè)務(wù)發(fā)展，總公司張總和潘總下達(dá)各區(qū)域分公司，定期跟蹤一線業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)展，了解具體情況，指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，并針對(duì)階段性重點(diǎn)工作提出意見要求，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

       并且通過員工座談會(huì)、一對(duì)一交流等多種方式，傾聽員工需求，解決員工問題，積極發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)支撐一線的作用，幫助一線人員統(tǒng)一思想、提升能力，為全面展開“引流”銷售模式做好服務(wù)支撐。

       杭州逐峰建筑材料有限公司將繼續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù)，落地各項(xiàng)保障措施，敢于敢當(dāng)、善于作為、盡職盡責(zé)，為公司實(shí)現(xiàn)“行業(yè)建設(shè)巨匠”添磚加瓦。